建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地；
根據業務發展計劃制定并實施公司的招聘計劃，建立持續有效的人才供應模式，確保人才有效供應；
制定和建立員工崗位發展規劃，確保合理、有競爭力、具激勵性的員工發展路徑；
根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；
向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織機構建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工的意見和想法，給相關部門提出合理化建議；
組織和推動公司文化建設，提供有利的人文環境，增強企業凝聚力。